De meeste refit- en conversieprojecten beginnen niet in de werf, maar in de aannames die daaraan voorafgaan.
Onafhankelijke begeleiding aan de zijde van de eigenaar bij refit- en conversieprojecten, van vroege fase tot uitvoering.
In deze projecten worden cruciale beslissingen genomen op basis van incomplete informatie. Scope is nog niet scherp, technische uitgangspunten zijn niet gevalideerd en budgetten zijn gebaseerd op aannames. Wat op papier logisch lijkt, blijkt in uitvoering vaak niet houdbaar. Tegen de tijd dat dit zichtbaar wordt, zijn de belangrijkste keuzes al gemaakt.
Mermarine brengt vanaf de basis structuur in het project. Door scope te definiëren, aannames te toetsen en technische en operationele randvoorwaarden helder vast te leggen, ontstaat een realistische en controleerbare basis voor verdere engineering en uitvoering.
Wanneer een project al loopt en onder druk komt te staan, kan Mermarine instappen om overzicht en controle te herstellen. Door actief mee te lopen en te sturen op inhoud, planning en besluitvorming, wordt het project teruggebracht naar een beheersbaar traject dat aansluit bij de oorspronkelijke doelstellingen.
Due Diligence & technical review
In refit- en conversieprojecten zit de grootste onzekerheid in wat nog niet zichtbaar is. Aannames, bestaande systemen en documentatie vormen de basis voor beslissingen met directe financiële impact.
Mermarine valideert deze uitgangspunten en maakt inzichtelijk wat technisch en operationeel haalbaar is, voordat keuzes worden vastgelegd.
Project Governance & Risk mitigation
Zodra een project start, verschuift de uitdaging naar beheersing. Scope, planning en budget komen onder druk te staan door afwijkingen en veranderende inzichten.
Mermarine werkt aan de zijde van de eigenaar om structuur, afstemming en controle te behouden gedurende het project.
strategic maritime advisory
Beslissingen in maritieme projecten worden vaak genomen op basis van beperkte informatie, terwijl de impact groot is.
Mermarine ondersteunt eigenaren en investeerders bij het maken van keuzes die technisch, operationeel en financieel houdbaar zijn.
About Us
Mermarine is opgericht door Ferriën Mertens en gebouwd op praktijkervaring in scheepsbouw, met een eigen scheepswerf als fundament.
De kracht ligt in het combineren van technische diepgang met projectmatig en operationeel inzicht. Niet alleen wat op papier staat, maar wat het betekent voor uitvoerbaarheid, planning en kapitaalbeslag. Juist in refit- en conversietrajecten, waar aannames en werkelijke conditie van het schip niet vanzelfsprekend overeenkomen.
Mermarine opereert onafhankelijk aan de zijde van de eigenaar en richt zich op het structureren en beheersen van projecten, vanaf de initiële fase tot en met uitvoering. Met focus op het definiëren van een robuuste basis en het behouden van controle in trajecten waar complexiteit, risico en besluitvorming samenkomen.