GESCHIEDENIS
In 2010 werd Mertrade opgericht, gestart als jachtmakelaardij in het lagere segment. Vanuit die praktijkervaring ontstond het inzicht dat begeleiding verder moest gaan dan alleen transacties. Het one stop shop principe vormde de basis voor de oprichting van Mermarine en de aankoop van een scheepswerf in 2014.
Op de werf werden voornamelijk refits uitgevoerd van jachten en schepen tot 30 meter, aangevuld met projecten in de kleinere beroepsvaart, waaronder de nieuwbouw elektrische werkschepen.
In 2024 is de werf verkocht aan een collega en is de focus verschoven naar governance, owner side advisory en projectbegeleiding. Vanuit Portugal opereren wij internationaal, met werkzaamheden in Nederland en de rest van Europa.
De ervaring aan zowel makelaars- als werfzijde vormt vandaag de basis van onze aanpak, omdat de kwaliteit van een project in hoge mate wordt bepaald door de voorbereiding en de keuzes die in de beginfase worden gemaakt.
ONZE BENADERING
Mijn benadering is gevormd door aan beide zijden van een project te hebben gestaan: vanuit makelaardij en scheepswerf, maar ook vanuit het perspectief van de opdrachtgever. Door die belangen en dynamiek te begrijpen, herken ik waar scope verschuift, budgetten onder druk komen te staan, verwachtingen uit balans raken en verantwoordelijkheden vervagen zodra de uitvoering start.
Daarom richt ik mij nadrukkelijk op de beginfase en de onderliggende structuur. De keuze van de juiste partners en scheepswerf, heldere afspraken, een duidelijke scope en toetsing aan contract, budget en class compliance voordat verplichtingen worden aangegaan.
Daarbij fungeer ik niet alleen als adviseur, maar ook als kritische sparringpartner. Niet elk idee blijkt technisch, financieel of operationeel haalbaar. In zulke gevallen benoem ik dat ook. Door plannen vroegtijdig te toetsen aan technische realiteit, regelgeving en praktische uitvoerbaarheid kunnen onrealistische verwachtingen worden bijgestuurd voordat ze leiden tot vertragingen, kostenoverschrijdingen of conflicten.
Tijdens de uitvoering van een project ondersteun ik de opdrachtgever bij het bewaken van de oorspronkelijke uitgangspunten. Door mijn ervaring met de werfpraktijk en de manier waarop werven, subcontractors, classificatiebureaus en andere betrokken partijen werken, kan ik technische uitvoering, besluitvorming en communicatie kritisch volgen en waar nodig bijsturen.
Vanuit die basis kan een project worden opgebouwd met blijvend overzicht en beheersing.
